从一名普通的景区管理人员到景区的督导部长、经营部长、副经理；连续三年驻村扶贫，完成脱贫攻坚任务后又下沉到防疫一线……他干一行、钻一行、爱一行，为哈尔滨新区旅游产业的发展贡献力量。他就是刚刚获评“哈尔滨新区首届劳动模范”的哈尔滨水务投资集团阿勒锦岛国家湿地公园管理有限责任公司经理助理王有为。
“在我从业的十多年里，有两个阶段对我意义重大，一个是在金河湾湿地公园工作的八年，一个是在延寿县金河村驻村扶贫的三年，金河湾的八年，亲历了湿地公园建设成国家AAAA级风景区、国家级水利风景区建设，延寿县金河村的三年帮助村民脱贫攻坚。”王有为从此和金河湾、金河村结下不解之缘。
三年拼搏金河湾湿地公园建成国家AAAA级风景区
年4月，王有为到金河湾湿地植物园工作，当时适逢园区建设初期，条件十分艰苦。他从最基础干起，先后在保安部、经营部工作，无论在哪个岗位，他都踏实认真，一丝不苟地做好每一项工作。
王有为说：“年6月园区扩建后，我负责首批园区接待电瓶车的管理工作，在没有成型经验的情况下，我从组建队伍入手，强化驾驶人员驾驶技术和接待礼仪培训，建立健全了车辆保养和管理制度。随着园区人员队伍壮大，亟须规范化管理，园区成立了督导部，我开始担任督导部部长。为适应新的岗位需要，我自费到五大连池、长白山、西溪湿地等景区考察学习，通过借鉴国内优秀景区的管理经验，同公司人事部制定了较为全面的园区管理制度，并身体力行带头督促指导并用以规范员工行为，树立了园区文明形象。”
年4月，王有为从督导部长调任经营部长，当年实现经营收入同比年增长58%的良好态势。年10月，王有为被任命为旅游公司副经理，主要负责金河湾湿地的经营工作，在他和班子成员共同努力下，金河湾湿地公园景区标准和规范化管理水平迈上新台阶。金河湾湿地先后获评国家AAAA级风景区、国家水利风景区、ISO质量服务标准化目标体系认证标准化试点景区。
连续三年驻村扶贫多举措助力强村富民
年9月至年7月，王有为被集团公司选派到延寿镇金河村担任驻村扶贫干部。通过加强基层党建、发展村集体产业、解决村上及百姓实际生活生产难题、严格落实各项惠民政策等措施手段，实现金河村户人高标准脱贫，为延寿县打赢驻村脱贫攻坚战作出了积极贡献。
“在我和队友的共同努力下，三年来累计从集团公司争取资金70余万元帮助金河村解决田间路建设、村上转移支付、村域亮化工程、庭院养殖等实际困难。我们一起帮助金河村25户未脱贫户发展庭院养鸡，实现当年34人全部脱贫；帮助金河村发展小菜园经济，为户贫困户种植土豆亩，实现秋季贫困户户均增收元以上。我们积极号召引领集团同事、亲朋好友开展“以购代捐，以买代帮”季节性购买村民的自产农副产品行动，三年累计爱心消费扶贫金额超10万元，有效提高贫困户经济增收，至今仍在延续以购代捐帮扶村民。”王有为告诉记者。
下沉一线在隔离宾馆开创个性化服务
年7月，王有为和队友们出色完成驻村帮扶工作后，回到水投集团又立即下沉到隔离宾馆、包保社区，在防疫一线坚守。“从去年7月份至今，我已经7次下沉一线，现在仍在防疫一线坚守卡点。”王有为说。
在担任包保隔离宾馆点长期间，王有为发现，绝大多数隔离人员的转运入驻都是午夜凌晨，工作组长期夜以继日疲惫作战。为了优化工作流程，王有为决定成立党员服务队，积极发挥党员先锋模范作用。他在隔离宾馆增设了临时会议室，坚持每日例会，每晚由一名党员轮流值守。确保无论是深夜还是凌晨，防疫指挥部下达的各项工作任务都能得到及时贯彻执行。同时，一人值班制度也保证了工作组人员尽可能充分休息，提高了工作质量与效率。
在王有为的建议下，工作组还为隔离人员中的老人、孩子、特殊人群建立了健康监测档案，由医护人员每天打电话询问身体状况，定期送药和生活用品。此外，只要在隔离点过生日的人，还会收到工作组送去的生日蛋糕和热气腾腾的生日面。这种细心周到的服务和关怀，让每一位隔离人员都倍感温馨。在他驻点期间，无一例复阳和交叉感染现象发生，工作成绩和敬业精神得到了省市督导组、松北区防疫指挥部以及酒店医护组和全体隔离人员的高度认可。
记者：沈丽娟
原标题：《新区首届劳动模范王有为：两个三年实现人生跨越》
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